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鄭月明:沒(méi)有過剩的行業 隻有過剩的產能
時間:2016-01-27瀏覽:12305次



山東省人大代表、聯泓集團董事長鄭月明(míng)做客大眾網。


  大眾網濟南1月26日訊(記者(zhě) 李宇瀟)“沒有過剩的行業,隻有過剩的產能”“創新不僅僅是產品的創新、技術的創新(xīn),更重要的(de)是管理的(de)創新,也就是機製、體製上(shàng)的創新”近日,山東省人大代表、聯泓集團董事(shì)長鄭(zhèng)月明接受大眾網專(zhuān)訪(fǎng),對於今(jīn)年政(zhèng)府報(bào)告中提出的“去產能、去庫存”,作為生產高端新材料(liào)和精細化學品的企業代表,鄭月明感(gǎn)受(shòu)十(shí)分(fèn)深刻。

  沒有過剩的行業,隻有過剩的產能

  政府工作報告在“2016年政府工作總體安排”中(zhōng)提出,實現今年目標任務,冈本视频APP网站入口要按照中央和(hé)省委的部署要求,全麵落實宏觀政(zhèng)策要穩、產業政策要準、微觀政策要活、改革政策(cè)要實、社會政(zhèng)策要托底的總體思路(lù),實施(shī)去產能、去庫存、去杠杆、降成本、補短板五大任務,以體製機製創新促進轉型升級,努力(lì)提高經濟發展質量和效益,第一(yī)條具體措(cuò)施就“加強供給側結構(gòu)性(xìng)改革(gé)”

  鄭月明說(shuō),這“三去一(yī)降一補”對於聯泓集團(tuán)的發展(zhǎn),是很好的機會。”他說,在目前原油價格如此(cǐ)低迷的情況下,聯泓(hóng)集團(tuán)在魯南科技園區新投產(chǎn)的產業鏈仍然能保持盈利,最主(zhǔ)要(yào)的(de)原因就是產品(pǐn)結構相對合(hé)理。公司的主要產品(pǐn)基本上是中國缺的、山東缺的,所以很短時間內(nèi)就形成了(le)產銷平衡。

  聯泓(hóng)集團在山(shān)東滕州的神達化(huà)工和昊達化學公司以甲醇(chún)為原料、以成熟的DMTO(甲醇製烯烴)技術為切(qiē)入點,生產具有極具發展潛(qián)力的高端烯烴深加工(gōng)產品,未來將形成聯泓集團行業高端(duān)覆蓋,並逐步實現替代進口產品。

  聯(lián)泓集團還布局了很(hěn)多新產品,現在這些新產品的潛能還沒完全釋(shì)放出來。為此,不斷調產品結構,提高高附(fù)加值商品的比例,是企業“十三五”的重要目標之一。

  “沒有過剩的行業,隻有過剩的產能”,鄭月明對化工行業的未來充滿自(zì)信。“化工行業與人民生活息息相關,隻要你處於行業領先水平,就(jiù)一定會有競爭(zhēng)力,未來發展將大有文章可做。”

  創新的不僅是技術,更(gèng)重要的是管理

  政府工作報告中,還提到了(le)“強(qiáng)化(huà)創新第(dì)一動力作用”,始終堅持把創新擺在發展全局的核(hé)心位置,全麵推進理論創新、製度(dù)創新、科技創新、文化創新,讓創新在全(quán)社(shè)會蔚然成風。

  作為聯想控股六大戰略投資(zī)板塊(化工與能源材料)之一(yī),聯泓集團從2010年5月成立至今,短短五年時間,從無到有,打造了以中國相對過剩的甲醇為原料,生產高端新材料和精細化學品,具有(yǒu)綜合(hé)競爭力的烯烴深加工產業園區(qū),資產超過100億元,如此之快的發展速度也與企業始終保持創新的(de)理念密不可分。

  鄭月明(míng)說,為保持可持續發(fā)展(zhǎn),不斷為客戶(hù)創(chuàng)造價值,提供差異化解決(jué)方案,早在產業鏈布局規劃之時,聯泓集團就非常重(chóng)視技術(shù)創新。2011年聯泓成立了常州研發中心,並於2014年升格為研究院,吸引了一批跨國(guó)公司研發精英,以及國內頂尖研究機構的博士、碩士等(děng)多元化人才加盟。目(mù)前,聯泓借助自身的先進技術,在精細化學品方麵已發開(kāi)發出了110個牌號的產品,實現產業化的達46個,並廣泛應用(yòng)於塑料、紡織、建築、汽車、光伏等各(gè)個行業(yè)領域。

  此外,與(yǔ)傳統意義上認為的(de)創新僅僅是技術上的創新不同,鄭月(yuè)明認為,隨著市場經濟的發展,創新不僅僅是內(nèi)涵還是(shì)外延都被擴大化了:“創(chuàng)新不僅(jǐn)僅是產品的(de)創新(xīn)、技術的(de)創新,更(gèng)重要的是管理的創(chuàng)新,也就是機(jī)製、體製上(shàng)的創新,這個方麵的創新意義更為重大。”

  以綠(lǜ)色(sè)技術引領綠色產業,與環境(jìng)和諧發展

  要實現“十三五”規劃目標,要把創新、協調(diào)、綠色、開放、共享五大發展理念貫穿於發展全(quán)過程。對此,鄭月明說,聯泓集團積極倡導“環保清潔生產,綠色持續發展”的理念,通(tōng)過生產工藝、產業組(zǔ)織、產業布局、管理模式等方麵的創新,以綠色技(jì)術引領綠色產業,盡最大努力保持與環境的和諧。

  以聯泓神達化(huà)工、昊達化學公司為例,公司高度重視環境保護工作,責定各裝置區域安全、環保工(gōng)程師日常管理、督查責任製,實行大(dà)風、雨季、霧霾等特(tè)殊天氣狀況監(jiān)測抽(chōu)查工作,與當地(dì)環保局大氣科、園區汙水處理站建(jiàn)立(lì)工(gōng)作聯動機製,執行(háng)火炬(jù)係統緊急排放、汙水係統異常排放的匯報通知機製。

  同時,在(zài)“環保至上、科學防治、節能減排(pái)、綜合利用”方針的指導下,嚴格堅持環(huán)保設施“三(sān)同時”製(zhì)度(dù),自各裝置生產以來,所有環保設施、設備穩定(dìng)運行,與生(shēng)產(chǎn)同步率為100%,大氣、水等汙染物達標排放。


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